二、关爱组员，才可齐头并进。每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，这时候组员之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更牢固小组人员之间的感情。使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚，责任感不断增强，同时给组员创造一个轻松的开发环境，是搞好团队建设重要一环。
三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感，提高组员的自信心，给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力，促进工作的顺利完成，保证工作质量，同时使组员在心里产生可亲可敬的形象，觉得小组里的人是值得信赖的。当然我们没有资金投入开发，不可能有物质上的奖励。真正重视团队成员的意见并给予适当的授权，完成任务时给予及时的肯定，失败时给予真诚的帮助和鼓励，比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多。这场激烈的拔河比赛则淋漓尽致地体现出团队之间的激励与信任感。
四、服务是团队建设的核心内容。在这场团队活动中，每个组员都应该为我们组服务，不仅如此，工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的工作环境，即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮助你，何乐而不为？所以，不要吝啬把自己的工作经验和方法与你的同伴分享， 不要有妒忌的心理。服务不等于言听计从，而是有原则的，会有误解和委屈，也会很"吃亏"，但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
五、协调和组织，也就是把合适的人放在合适的位置上。实际上，作为一种具体的技能和工作内容，这是和沟通和服务连在一起的。把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个需要注意的方面，一是要注意实际情况，因人就势；一是要注意尽可能合理地分配任务。这场坐地起身活动项目，加强了团队间的帮扶意识和配合，不仅加深了我们的友谊，还让我们切身体会到团队协作的重要意义，我们将把这份友谊和责任灌注在工作的每个角落。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。通过本次团体活动，我们加深了与每位同事的友谊和信任，更达成了共同为打造百年东冠的宏伟目标互帮互助，创新协作的共识，为我们贵州东冠黔东南分公司一周年庆典画上了最圆满的句号，这将是我们另一个新的启程。
